Bất động sản thế giới

Tâm lý thận trọng bao trùm thị trường BĐS châu Á Thái Bình Dương

01/03/2017

Tuy nhiên, nhìn chung, hoạt động đầu tư sẽ chịu tác động bởi thắt chặt giá, thắt chặt chi tiêu và nguồn tài sản đầu tư hiện hữu đang bị hạn chế. Theo Giám đốc điều hành CBRE châu Á Thái Bình Dương, Steve Swerdlow, thị trường BĐS thương mại khu vực châu Á Thái Bình Dương tiếp tục điều chỉnh để thích nghi với điều kiện thị trường mới khi cơ cấu dân số phát triển và kinh tế tăng trưởng bấp bênh.

Chuyên gia này cho biết, môi trường chính sách và kinh tế sẽ khiến năm 2017 vẫn là một năm đầy thử thách so với các giai đoạn trước. Dù vậy, các nhà đầu tư vẫn sẽ tiếp tục tìm kiếm cơ hội, nhất là các nhà đầu tư tổ chức châu Á muốn tăng sự hiện diện trong lĩnh vực này.

Khi hoạch định chiến lược đầu tư trong năm nay, các nhà đầu tư tại châu Á Thái Bình Dương sẽ sáng tạo hơn để đạt lợi nhuận mục tiêu. Các nhà đầu tư áp dụng các chiến lược tiềm năng như gia tăng giá trị bằng cách tái định vị tài sản hay nâng tầm tài sản hiện hữu với các tiện nghi và dịch vụ phục vụ cuộc sống.

Giới đầu tư có thể áp dụng chiến thuật thận trọng đối với BĐS thương mại
tại châu Á Thái Bình Dương năm 2017 (Ảnh: realestateview.com.au)

Các nhà đầu tư mạo hiểm sẽ tìm kiếm cơ hội bên ngoài các thành phố cửa ngõ là các địa điểm có mức giá hấp dẫn. Các thành phố như Osaka, Nagoya và Fukuoka của Nhật Bản hay Hàng Châu và Thành Đô của Trung Quốc sẽ hấp dẫn nhiều nhà đầu tư. Mặt khác, tại các thị trường mới nổi của châu Á như Ấn Độ, Philippines, Việt Nam và Indonesia, khách thuê sẽ cẩn trọng hơn do những lo ngại về cơ sở hạ tầng và giao thông.

CBRE dự báo, tại châu Á Thái Bình Dương, môi trường lợi nhuận thấp tiếp tục thúc đẩy nhà đầu tư tìm kiếm cơ hội ngoài những loại hình tài sản thông thường và tận dụng nhu cầu mới phát sinh từ thay đổi thói quen tiêu dùng.

Bất ổn kinh tế toàn cầu dẫn đến việc các công ty sẽ cẩn trọng hơn khi đầu tư và mở rộng, thực hiện những chiến lược nhằm cải thiện hiệu suất vận hành. Họ sẽ đầu tư nhiều hơn vào việc phân tích thị trường và nguồn lao động khi quyết định vị trí văn phòng và cải tiến để nhân viên có thể hài lòng.

Nhu cầu giảm và nguồn cung mới sẽ thúc đẩy chủ trung tâm thương mại phải sáng tạo và chủ động hơn trong việc quản lý cộng đồng khách thuê đồng thời tập trung vào việc chọn địa điểm. Các chủ trung tâm thương mại sẽ thiết kế và quản lý tòa nhà cùng khu vực lân cận sao cho tạo được bản sắc riêng biệt để thu hút và giữ chân khách thuê. Công nghệ sẽ được tận dụng để vận hành tòa nhà và cải thiện khả năng kết nối giữa những người sử dụng trong cùng tòa nhà. Đối với bán lẻ, hình thức mua sắm giải trí sẽ mở rộng khách thuê để phục vụ khách hàng muốn tìm kiếm trải nghiệm.