Thị trường

3 "ông lớn" tạo lập làn sóng BĐS nghỉ dưỡng, hút không dưới 70.000 tỷ

21/02/2017

Từ bước đột phá đến cú bứt phá ngoạn mục...

Đột phá bởi từ trước đến nay bất động sản (BĐS) nghỉ dưỡng chưa từng có chính sách cam kết lợi nhuận. Kể từ hồi cuối 2014, Vingroup đã tiên phong áp dụng mô hình này, đó là chính sách cam kết lợi nhuận tối thiểu 8%/năm (bằng USD) kéo dài 10 năm.

Khi ấy, hai kênh đầu tư là vàng và chứng khoán lại bấp bênh nên ngay lập tức biệt thự biển mà Vingroup tung ra thị trường đã hút một lượng tiền cực lớn trong năm 2015. Minh chứng là, doanh số bán biệt thự biển có cam kết lợi nhuận của Vingroup tăng đột biến và chiếm lĩnh thị trường.

Được biết, năm 2015 Vingroup đã bán ra 1554 BĐS nghỉ dưỡng chiếm 98% thị phần (chủ yếu ở Đà Nẵng, Phú Quốc và Nha Trang). So với năm 2014, số giao dịch ở Phú Quốc tăng gấp 850 lần và ở Đà Nẵng gấp 26 lần.

khu nghỉ dưỡng của Vingroup

Khu nghỉ dưỡng Vinpearl Nha Trang

Khu nghỉ dưỡng Vinpearl Nha Trang - Vingroup

Riêng với biệt thự biển, trong năm 2015 Vingroup bán được 990 căn và năm 2016 bán được 475 căn. Giá biệt thự dao động từ 15 – 35 tỷ đồng. Theo ước tính, giá trị trung bình vào khoảng 18 tỷ đồng/căn biệt thự. Như vậy, với gần 1500 căn bán ra trong 2 năm qua có thể hình dung được Vingroup đã hút khoảng 26.000 tỷ vào phân khúc này.

Từ bước đột phá đó, kéo theo nhiều đại gia khác đầu tư vào BĐS nghỉ dưỡng khắp nơi tạo nên cú bứt phá ngoạn mục cho thị trường này. Theo thống kê của liên minh sàn BĐS G5, trong năm 2016 đã có khoảng 12.000 căn hộ condotel và 5.000 biệt thự biển được chào bán mới từ hơn 40 dự án khắp cả nước.

Theo lời G.S Đặng Hùng Võ, phân khúc đi đầu trong thị trường năm qua là BĐS nghỉ dưỡng, đã hút được nguồn vốn đầu tư rất lớn. Chuyên gia này ví von "ai lôi được 500 tấn vàng của dân thì người đó chiến thắng. Và có vẻ đó là các doanh nghiệp triển khai BĐS nghỉ dưỡng."

Thực tế, BĐS nghỉ dưỡng năm 2016 đã thực sự bùng nổ. Dẫn dắt "cuộc chơi" là Vingroup, Sungroup và FLC Group. Cả 3 "ông lớn" này đều đầu tư rất mạnh vào những nơi có tiềm năng du lịch như Đà Nẵng, Phú Quốc, Nha Trang, Quy Nhơn, Quảng Ninh, Sapa…

Năm 2016, Vingroup không còn thống lĩnh ở loại hình biệt thự nghỉ dưỡng mà "miếng bánh" đã được san đều sang Sungroup và FLC.

Trong đó, quy mô sản phẩm nghỉ dưỡng của FLC hiện nay với 2.500 căn condotel có giá từ 1-5 tỷ. Trong đó ở Quy Nhơn 1.200 căn, Hạ Long 600 căn và Sầm Sơn 750 căn. Villa biển (có giá 8-40 tỷ tùy vị trí và từng loại diện tích từ 700m2 - 2000m2) và biệt thự phố biển (4-15 tỷ) có quy mô 1400 căn, trong đó lớn nhất là ở Quy Nhơn với 645 căn, 501 căn tại Sầm Sơn và 245 căn tại Hạ Long. Bên cạnh đó, FLC đang phát triển 4 sân golf 18 hố cũng ở những địa phương này.

Đồng thời, FLC cũng đang đẩy mạnh việc hút dòng tiền vào phân khúc này với nhiều chính sách khá đột phá. Đơn cử như mua biệt thự biển được tặng condotel hoặc nhà liền kề; mua condotel được tặng sổ tiết kiệm trị giá 200-700 triệu...

Khác với FLC, Vingroup lại mở rộng sang căn hộ condotel với tổng lượng giao dịch khoảng gần 3.000 căn và hàng trăm căn biệt thự biển.

Các căn condotel có giá dao động từ 2 -5 tỷ đồng, ước tính trung bình vào khoảng 2,7 tỷ đồng/căn. Nhẩm tính sơ bộ, riêng năm 2016 Vingroup cũng đã hút cỡ 18.000 tỷ ở phân khúc này (trong đó condotel khoảng hơn 8000 tỷ). Theo số liệu ghi nhận từ 1 công ty chứng khoán, năm 2016 Vingroup ghi nhận doanh thu từ biệt thự nghỉ dưỡng khoảng 4.900 tỷ.

FLC Sầm Sơn
 

FLC
FLC Sầm Sơn, Thanh Hóa

FLC Quy Nhơn
Khu nghỉ dưỡng FLC Quy Nhơn

Trong khi Vingroup tiên phong và chiếm lĩnh thị trường Nha Trang, Phú Quốc và Đà Nẵng trong 2 năm, năm 2016 FLC bứt phá ngoạn mục khi đầu tư rất nhanh ở nhiều địa phương có tiềm năng du lịch như Quy Nhơn, Sầm Sơn, Hạ Long... Với 6 dự án quy mô lớn đã và đang triển khai xây dựng, tổng số vốn đăng ký đầu tư lên tới 30.000 tỷ, FLC đang chứng tỏ là đối thủ bám đuổi quyết liệt với Vingroup.

Bên cạnh chuỗi nghỉ dưỡng Vinpearl, giai đoạn 2015 – 2016 còn nổi lên nhiều khu nghỉ dưỡng được đánh giá cao của Tập đoàn FLC. Làm được điều này, theo ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch FLC, doanh nghiệp đã thực hiện triệt để triết lý "5 không", đó là: Không xin dự án, không làm nhỏ mà phải làm lớn, không làm chung, không mua lại dự án và không làm chậm.

Được biết, số lượng giao dịch BĐS nghỉ dưỡng của FLC trong năm 2016 vào khoảng 1.000 sản phẩm, trong đó chủ yếu là biệt thự. Ước tính, doanh số từ hạng mục biệt thự ở Sầm Sơn của FLC khoảng 7.000 tỷ. Bên cạnh đó, FLC còn có khoảng 327 căn condotel và 90 căn biệt thự sang trọng ở FLC Quy Nhơn, và 235 căn biệt thự tại FLC Hạ Long đang được tung ra thị trường.

Trong khi Vingroup và FLC rầm rộ tung ra các sản phẩm thì Sungroup lại đầu tư vào mảng giải trí nhiều hơn. Hàng loạt khu du lịch nổi tiếng đã hình thành như Sun World Ha Long Park, Bà Nà Hills, Fantasy Park, Asia Park, cùng hệ thống cáp treo đồ sộ đạt nhiều kỷ lục thế giới như Fansipan, Bà Nà, Nữ Hoàng và sắp tới là Hòn Thơm,… với khoảng hơn 30.000 tỷ được đầu tư vào những khu du lịch này.

 

Khu nghỉ dưỡng Danang Village Premier Resort
Khu nghỉ dưỡng Danang Village Premier Resort - Tập đoàn Sungroup

Số lượng biệt thự và condotel mà Sungroup tung ra thị trường ước tính khoảng trên dưới 1000 sản phẩm. Đơn cử, ở Phú Quốc, Tập đoàn này chỉ xây dựng 160 căn biệt thự và khoảng 500 căn condotel. Tuy nhiên, biệt thự của Sungroup có giá trị khá cao dao động khoảng 1 – 1,5 triệu USD (tương đương 22 - 30 tỷ) và căn hộ condotel khoảng 3 tỷ đồng. Với quy mô khoảng 1000 sản phẩm thì lượng tiền đổ vào BĐS nghỉ dưỡng của Sungroup ước tính không dưới 10.000 tỷ.

Như vậy, trong khoảng 2 năm qua, chỉ riêng 3 "ông lớn" địa ốc này đã hút không dưới 70.000 tỷ, trong đó Vingroup chiếm hơn 60%.

Bên cạnh 3 "ông lớn" này, thị trường nghỉ dưỡng Việt Nam đang trỗi dậy mạnh mẽ với rất nhiều đại gia khác bám theo như: BIM Group, CEO Group, Empire Group, Hòa Bình,… góp phần mang lại những lợi ích không nhỏ cho cả chủ đầu tư và khách hàng.


Làng Pháp, Bà Nà Hills (Đà Nẵng) - Sun Group

Vì sao BĐS nghỉ dưỡng lại tạo nên "cơn sốt"?

Tiềm năng du lịch tăng trưởng cao được cho là lý do chính khiến nhiều đại gia địa ốc lao vào BĐS nghỉ dưỡng. Mới đây, Bộ chính trị đã ra nghị quyết đưa du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn vào năm 2030.

Nhằm đạt được mục tiêu này, cơ sở hạ tầng và cơ sở lưu trú cần được đầu tư mạnh hơn nữa để hút lượng khách du lịch trong và ngoài nước đạt khoảng 17-20 triệu lượt khách quốc tế và 82 lượt khách nội địa vào năm 2020. Tổng thu từ khách du lịch đạt khoảng 35 tỷ USD (ngang với Malaysia và bằng 1 nửa Thái Lan hiện nay).